Anclar el objetivo y luego afrontar los desafíos más difíciles, impulsar la innovación para buscar nuevos capítulos | Se celebró con éxito la reunión de trabajo empresarial semestral de 2026 de Zhejiang Qingda Rubber Co., Ltd.

El 25 de julio, se celebró grandiosamente en la sede de la empresa la reunión de trabajo empresarial semestral de 2026 de Zhejiang Qingda Rubber Co., Ltd. La dirección de la empresa, los jefes de cada taller de producción, las columnas centrales del negocio y los representantes de los departamentos funcionales se reunieron para revisar exhaustivamente todo el trabajo de producción y operación en la primera mitad del año, realizar un estudio y juicio en profundidad de la situación actual de desarrollo de la industria de neumáticos de caucho y desplegar sistemáticamente tareas clave en la segunda mitad del año para fijar la dirección y reunir fuerzas para completar con éxito los objetivos de todo el año.

En la primera agenda de la reunión, el equipo comercial de ventas nacionales y extranjeros presentó un informe especial sobre el desempeño de las ventas, la recuperación de pagos, el desarrollo de clientes y el cumplimiento de los objetivos departamentales, y detalló el camino específico de "qué hacer en la segunda mitad del año" en comparación con los objetivos operativos anuales. Después del informe, el gerente general de la empresa y los gerentes de cada departamento hicieron comentarios uno por uno, afirmando los logros y abordando directamente los puntos débiles, lo que requirió que el equipo de marketing fortaleciera aún más la perspicacia del mercado y la rigidez de la ejecución en la segunda mitad del año.

Posteriormente, cada departamento realizó informes y discursos por turno. Los responsables no sólo mostraron los logros sobresalientes en la entrega de pedidos, control de costos, investigación técnica, etc., sino que también enfrentaron problemas reales como una expansión menor de lo esperado de algunos segmentos del mercado, brechas en talentos de investigación y desarrollo de alto nivel y fluctuaciones locales en la cadena de suministro. Los participantes llevaron a cabo discusiones en profundidad sobre las deficiencias mencionadas anteriormente, formularon conjuntamente planes de mejora específicos y aclararon las entidades responsables y los plazos de finalización.

Li Wenqing, director general de la empresa, señaló en su discurso final que en la primera mitad del año, todos los empleados de Qingda resistieron la presión externa de las fluctuaciones de los precios de las materias primas y la intensificación de la competencia industrial. Confiando en la acumulación de tecnología para ser calificada como una empresa de alta tecnología en 2024, lograron una serie de avances en áreas como la iteración de productos, el diseño del mercado y la transformación digital. Este logro ganado con tanto esfuerzo. Al mismo tiempo, también debemos ser claramente conscientes de que la industria del caucho se encuentra actualmente en un período crítico de transformación. La demanda del mercado de nuevos productos inteligentes y de soporte energético se está expandiendo rápidamente, lo que no solo brinda nuevas oportunidades, sino que también impone mayores requisitos a las capacidades de investigación y desarrollo tecnológico de la empresa y a sus capacidades de respuesta rápida.

Con respecto al trabajo en la segunda mitad del año, la reunión aclaró tres direcciones centrales: primero, anclar firmemente la meta para todo el año, dividir las tareas restantes en varios talleres y puestos mensual, semanal y diariamente, establecer un mecanismo de programación de revisión y seguimiento mensual, semanal y diario, y esforzarse por lograr el doble crecimiento en ingresos y ganancias; en segundo lugar, continuar fortaleciendo la innovación tecnológica, acelerar el progreso de la I+D y las pruebas de productos de caucho especiales, profundizar la colaboración con las cadenas industriales ascendentes y descendentes y ampliar aún más la participación de mercado de alta gama; en tercer lugar, construir una sólida línea de doble defensa de producción segura y control de calidad, investigar peligros ocultos en el proceso de producción durante todo el proceso y consolidar las ventajas de la marca con una gran reputación del producto.

Esta reunión unificó aún más el pensamiento de todos los miembros y aclaró el camino para superar las dificultades. Toda la gente de Qingda Rubber tomará esta reunión como punto de partida, implementará todos los arreglos con la actitud de "el tiempo nos espera, aproveche el día", se esforzará por ganar la dura batalla contra los objetivos anuales y promoverá que la empresa avance de manera constante en el camino del desarrollo de alta calidad.